去年以来，黄南中院深入推进“质效双优”竞赛活动，严格对标对表活动要求，围绕“为大局服务、为人民司法”的目标，立足实际，谋发展、抓审判、强执行、提质效，助推审判执行工作提质增效。

党建引领，优化“保障链”。创新党建工作，以“党徽耀法徽、公正铸法魂”为品牌，强化党建对法院工作的引领作用，把坚持党的绝对领导作为强院之基、司法之魂，聚焦率先“作示范、勇争先”的目标要求，充分发挥支部的战斗堡垒作用，对标打造“三个机关”和“四个表率”模范机关，实现党建工作与审判工作“六个融合”，形成“三亮三比三创三评”指标化创建体系，运行党建16项指标化要求，为黄南法院“高质量发展、高品质司法”目标实现提供强有力的思想政治和组织保障。

对标对表，找准“差距链”。以问题为导向，强化薄弱环节。通过横向纵向对比，拉出差距清单，采取“销号”方式解决差距，将差距转化为成效，实现工作新突破。表格式对审判执行人员提出92项“底层指标”要求，促成“眼前有数据、心中有指标”。针对短板组建工作专班，由院领导负责，指派能力较强的干警实施提升计划和结对帮扶，确保提升每名工作人员的业务能力。实行销号管理，领办院领导签订承诺书，推进提升，定期汇报研判，强化平时考核，倒逼问题销号。

多措并举，建立“共享链”。定期举行案件分析会，讨论重大疑难案件，促进法官间的经验交流。定期进行审判态势分析，加强案件研究、审判指导和经验总结，提出监督管理措施。通过总结黄南法院“六条案件质效管理经验”，对院庭长提出“必须是审判管理专家”的要求，在全州法院开展庭审、裁判文书，法官之间相互“挑毛病”活动。整理案件审理要素，制定指引，提炼审判方法，促进统一裁判尺度。推动法官庭审小结，庭上解决事实认定和法律适用问题。利用信息技术快速检索法条和裁判规则，培养法官检索习惯。定期开展“微讲堂”，强化内部培训，促使干警一岗多能。

全盘考虑，布局“责任链”。实施基本与饱和工作量制度，确立工作计划和时间表，打破平均主义，推动高质量发展和司法品质。均衡结案与工作，设定基本办案量和工作量，建立AB岗机制，制定全员能力提升计划，按季计划，按月推进，按周督办。以考核评价为牵引，客观量化评价法官和辅助人员能力，实施指标化管理加考核评价机制，以“办案办成精品铁案、办文办成美文佳作、办事办得无可挑剔”为要求，加钢淬火提升“七大能力”，采用“定期定量+简单易行”方式，进行训练提升和成效测试。分级分类考核，月评价、季考核、半年中期考核，杜绝不督促检查。

严管厚爱，拧紧“动力链”。坚持全面从严治党管警，确立“思想上的进步带动工作和法院发展”理念，以“严管即厚爱，监督即保护”为原则，确保司法廉洁。压实主体责任，明确“三项底线思维”，认真履行“一岗双责”，推动院党组、班子成员的任务落实。强化内部监督，规范信访接待和线索管理，建立工作机制，强化廉政监察员作用，建立“两张清单”34项内容，“三个规定”提作风，推行“查、讲、亮、督、考”五项措施，2023年以来填报记录3343条。实现内部监督全覆盖，无死角，打造“忠诚、干净、担当”的法院铁军。

风好正是扬帆时，策马扬鞭再奋蹄。2024年，黄南中院将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平法治思想，全面贯彻落实党的二十大精神，扎实开展好“质效双优”竞赛活动，以扛旗争先的奋进姿态，不断提升司法质效和司法公信力，持续推助法院工作迈上新台阶。